近年来，县市场监督管理局通过实施“书记项目”，聚力打造“小个专”暨外卖配送行业“暖新凝心”先锋行动党建品牌，高站位引领、全方位融入、多角度助力“小个专”暨外卖配送行业纾困解难、健康发展，为盱眙经济高质量发展贡献力量。

　　建阵地、筑堡垒，打造“小个专”及外卖配送行业红色矩阵。坚持将“小个专”及外卖配送行业党建融入市场监管党建“一盘棋”谋划部署，紧紧围绕新时代党建工作要求，引领带动“小个专”及外卖配送行业基层党组织实现全面提升。一是以“点”带“面”延触角。认真落实《全省“小个专”和外卖配送行业新业态党建工作三年行动计划》《在全省市场监管分局建立党建工作指导站的指导意见》要求，成立盱眙县“小个专”综合党工委，组建领导班子，通过走访企业，鼓励有党员的民营企业实现应建尽建，先后成立苏宁易购党支部、大润发润云党支部、盱眙百草堂医药连锁党支部等示范性党支部，同时在镇街8个基层分局按照有批复、有标牌、有制度、有人员、有台账、有网格图“六有”标准100％成立“小个专”党建工作指导站，建立动态化“小个专”市场主体、党组织和党员信息库，选派20余名党员骨干为指导员，在重点企业、园区、专业市场建设“小个专”党建工作联系点，全力将“小个专”党建服务触角延伸到最前沿，确保党建工作有机构管、有专人抓。二是以“整”带“零”筑新巢。成立盱眙县外卖配送行业党委，制定《盱眙县推进外卖配送行业党建工作实施方案》，依托美团、饿了么、淘鲜达等在盱合作企业成立2个外卖行业党支部，建立外卖配送行业从业人员信息库。联合打造1个外卖、快递行业党群服务中心，在城区主要商业集聚区首批建设79个“温馨驿站”，创新打造“三级五区”服务矩阵，共同构建“1+3+5+N”服务体系，提供学习培训、生活服务、诉求反馈等5种固定服务，实现新业态就业群体10分钟“温馨服务圈”。依托外卖、快递行业党群服务中心，常态化开展“三会一课”、党的二十大精神主题宣讲、派发理论学习“助学能量包”等主题党建活动，为小哥充电赋能，截至目前，外卖配送行业新发展入党积极分子、发展对象11人，发展的红色血液增强了组织活力。

　　强服务、聚新力，激活“小个专”及外卖配送行业红色引擎。一是重心前移，精准服务“小个专”党建发展。选派优秀党建工作指导员到苏宁易购党支部、大润发润云党支部、盱眙百草堂医药连锁党支部等开展民主评议、“三会一课”、主题党日等党建活动。创新活动载体，联系盱眙农商行、江苏银行、工商银行等金融部门搭建平台，开展结对共建，走访辖区“小个专”企业进行调研，助企纾困，打通小微企业融资“最后一公里”。同时注重“小个专”市场主体党员发展工作，累计提交入党申请书21人，发展党员2人。二是凝聚关爱，聚焦服务骑手实际需求。召开新业态就业群体党建工作推进会暨联席会议，联合制定关“新”计划11条措施，每月27日定期开展“爱骑日”活动，利用重要节日常态化开展“红黄蓝”关爱慰问活动，开展的活动注重政治激励，注重诉求解决，注重权益保障。截至目前，累计开展暖“新”慰问活动40余场，发放慰问物资9万元，服务骑手2000人次。着力帮助外卖骑手破解难题。开展“百人万里行”调研活动，常态化收集意见建议，对准需求、精准服务，及时协调解决问题。联合交警大队为36名骑手开辟驾考“绿色通道”助力外卖小哥“持证上岗”、协调相关部门为骑手解决小区“门难进”问题、跑银行为“新婚”骑手办理“骑手贷”、进药企为党员骑手申请健康“优惠卡”、与中石油结对共建为骑手办理“加油卡”等，累计为小哥协调解决问题16件，进一步提升外卖骑手幸福感、安全感、获得感。

　　强引领、促融合，汇聚“小个专”及外卖配送行业红色力量。一是强引领，激发发展活力。先后4次组织“小个专”及外卖配送行业党员学习培训，引导党员干事创业，在推动基层治理、服务群众中当先锋、建新功。成立商圈党建联盟，引导“小个专”党组织党员发挥作用，组织百草堂医药公司、海通市场等党支部党员开展无偿献血、文明城市创建、食品安全宣传等志愿服务活动。引导党员骑手“亮身份、亮职责、亮承诺”，带领党员学习骑手暖心帮扶摔倒老人的先进典型，引导党员骑手比规范、比作为、比服务，先后培育10名先锋骑手、1名优秀党务工作者，党员先锋模范作用不断凸显。二是促共治，实现共同提升。聚焦行业治理，把学习成果融入到社会基层治理中。一方面，推动市场监管工作。为外卖小哥开展食品安全知识培训，利用送餐时间发放宣传手册、讲解食品安全知识，选聘12名党员外卖小哥为“食品安全监督员”，邀请外卖小哥全程参与到执法人员对餐饮单位食品安全检查中，发挥食品安全“吹哨人”作用，力争让广大消费者“点的放心、吃的放心”，形成食品安全“共建、共治、共享”的良好社会氛围。另一方面，凝聚共治力量。成立外卖小哥“小巷骑手”志愿服务队，积极参与道路交通执勤、规范车辆停放、帮助空巢老人、小区环境卫生清扫、爱心助考、政策宣传、文明城市创建等志愿服务活动。截至目前，累计发放政策类宣传资料5000余份、反映社会治理问题40余件、帮助群众排忧解难80余次，充分发挥了骑手“移动探头”作用，努力培养基层治理“新帮手”和行业发展“新能手”，让配送“微力量”融入治理“大循环”。