局属各单位、机关各科室：

　　经党组会研究，现将《交通运输局2023年招商引资实施方案》印发给你们，希认真遵照执行。

　　附件：交通运输局2023年招商引资实施方案

　　盱眙县交通运输局

　　2023年3月9日

附件

　　盱眙县交通运输局2023年招商引资实施方案

　　为深入贯彻落实县委十五届六次全会精神，牢固树立“项目为王、环境是金”工作导向，力争完成县委县政府下达我局2023年度招商引资目标任务，根据县政府招商引资相关文件，经研究特制订本招商引资实施方案。

　　一、目标任务

　　目标任务：本年度全局招商引资任务为签约5亿元项目1个，开工亿元项目2个，竣工亿元项目1个，有效招商信息108个，具体目标任务分解如下：

　　局机关：确保招引5亿元项目1个，竣工亿元项目1个，有效招商信息72个。

　　执法大队：确保招引亿元项目1个，有效招商信息12个。

　　公路中心：确保招引亿元项目1个，有效招商信息12个。

　　港航中心：确保招引亿元项目1个，有效招商信息12个。

　　二、工作措施

　　第一条　　强化招商领导。成立由局长赵勇为组长，党组成员刘仕斌为常务副组长，副局长刘军为副组长，执法大队、公路中心、港航中心、运输中心主要负责人和项目办负责同志为成员的招商领导小组，招商领导小组负责全系统招商引资，开展招商引资工作的考核管理，协调解决项目建设中的相关问题，及时掌握收集各类招商工作动态，并对招商引资工作进展情况进行定期通报。领导小组下设办公室，刘军副局长兼任办公室主任，曾庆年任办公室副主任，主要承担领导小组日常工作。下属单位要围绕下达的目标任务，全力开展招商活动，广泛收集招商信息，并将有效信息及时反馈给招商领导小组。

　　第二条　　明确招商计划。采取驻点招商等方式。以苏州、无锡、南京、常州为招商重点领域，以商引商为重要手段，进行深入对接，开展招商系列活动，咬定目标、全力以赴抓项目、攻指标，担当作为，主要领导和分管领导每月在外招商时间不得少于10天，局成立招商专班按要求每月在外招商不少于20天，每周进行招商信息研判分析，对有效招商信息报领导小组办公室审核后，报局主要领导同意后进行跟踪对接，其他班子成员和各科室每季度提供1条招商信息。

　　第三条　　突出招商重点。招商小组要紧盯世界500强、国内100强、央企和国企及上市公司，密切关注产能扩张、产业布局、定向增发，聚焦“两新两高”主导产业，做到第一时间收集、跟踪、反馈信息，帮助推动在谈项目进度；项目不分一二三产，落地不分区内外，争取招引重特大项目来盱眙落地生根。

　　第四条　　提升招商能力。领导小组办公室负责搜集县委、县政府出台的相关政策文件和招商引资相关信息，并加强对盱眙招商引资优惠政策、低效闲置企业盘活、营商环境等相关文件进行培训。

　　第五条　　保障招商经费。招商引资是县委、县政府中心工作，也是交通工作重中之重，外出招商需报局主要领导同意方可外出招商，车辆自行解决，在外招商生活经费由各单位统一列支，标准按公务出差标准执行。

　　三、奖惩机制

　　第六条　　为促进交通运输系统招商引资工作，推动招商引资项目快建设、快竣工、快投产、快达效，对招商有功单位、人员根据目标进展情况给予适当奖励，对未引进亿元工业项目下属单位年度考核不得评为一等奖，无招商有效信息单位年终目标考核予以适当扣分。

　　第七条　　对提供招商项目信息并成功签约的引资人员，给予适当表彰奖励；对招商工作成绩突出的个人，优先推荐使用。

　　四、说明事项

　　第八条　　本方案自发文之日起实行，并由局招商领导小组负责解释。

　　第九条　　本办法自下发之日起施行。

　　（此件公开发布）